Es para la organización, el plan maestro en el que la organización recoge las desiciones estrategicas corporativas que se adoptan hoy, respecto a lo que se hará en los próximos años, para lograr ser lo suficientemente competitiva para satisfacer los objetivos estratégicos marcados en cuanto crecimiento y rentabilidad.
Proceso de Planeación Estrategico.
Planificación e implantación.
- Identificación de la misión, objetivos y estrategias.
- El analisis del entorno.
- Identificación de oportunidades y amenazas.
- Analisis de recursos de la organización.
- Identificación de fortalezas y debilidades.
- Revalorización de la misma y los objetivos de la organización.
- Formulación de la estrategía.
- Implantación de la estrategía.
Evaluación del Proceso.
9. Evaluación de resultados.
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